康奈尔大学酒店管理学院的Bill Carroll表示，“Airbnb不是单纯的寄宿品牌，它是虚拟的网上交易平台，和eBay类似，它的发展取决于接受这种服务渠道的人有多少。”和eBay一样，Airbnb也是利用人们的闲置资源发展出来的商业模式，两者的成功之处，也都是在交易双方间开辟便捷的交易通道。

想改变“旅游全程服务”，挑战万亿元的行业，是Airbnb的雄伟计划，但面临着各种各样严峻的问题，比如如何为遍布192个不同国家的55万处住处的主人和留宿客提供让双方满意的服务?如何面对不同地区的法律和规章制度的限制，以及基于从中征税获益的政府规定?也许最重要的，还是进一步扩大Airbnb的接受人群，让人们摆脱“住家远没有标准旅馆那么舒服”的概念。